华为郭振兴：构建矿山工业互联网底座 实现穿西装打领带的采矿梦

　　中国工业报记者 余娜

　　伴随新兴产业的快速发展，基于信息物理系统的第四次工业革命正在爆发，制造业大国纷纷发布计划推进智能制造。

　　3月25日，“2023全国工业互联网平台赋能深度行暨太原工业互联网发展大会”上，华为煤矿军团MKT与解决方案总裁郭振兴在接受中国工业报记者的采访时表示，我国正进入后工业前期分水岭，需求端升级，倒逼供给侧转型。工业互联网是第四次工业革命的核心，也是大国竞争的关键。站在未来发展的角度，工业互联网是一个全新的蓝海。

　　“工业互联网为什么会这么关键?从两个方面来看，一个是企业发展要走向创新，第二是产业一定要通过上下游聚合才能形成整体优势。在工业互联网时代，不再是一家企业独资创新就能解决一切问题，而是需要产业上下游，包括装备、人工智能的算法、互联网平台，需要大家共同协同才能解决关键问题，同时也要实现IT/CT/OT技术和工业场景的深度融合。”郭振兴说，“工业互联网将从企业创新走向产业聚集，以产业反哺企业。”

　　在其看来，中国工业互联网发展有三种模式。第一种大型企业自建平台，实现能力外溢，最终服务于整个产业链。第二种是中型企业依托平台，发挥单领域优势，提升行业集中度，快速提供专业化服务能力。第三种是小微企业借助政策扶持，通过政府集约化建设平台的方式加速上云及数字化转型，并提升创新能力，构建在数字生态中的竞争力及新价值。

　　“工业互联网是持续长期的战略投入，行业龙头是时代的担当。他们是新技术需求的最先捕获者，新技术发展的积极倡导者，以及新技术开发的主要出资者，应承担经济运行、市场竞争和科技创新三大主体角色。”郭振兴说。

　　他建议，企业应实施七大转变，加快工业互联网高质量落地。第一是万物互联，人/机/物/数据之间的智能互联，可实现实时感知。第二是数据驱动，应以数据支撑生产、经营决策，优化资源配置。第三是软件定义，由软件来定义安全生产流程。第四是平台支撑，实现企业到行业的海量信息汇聚和交换。第五是服务增值。软件即服务，实现降本增效提效。第六是智能主导，基于数据+AI大模型，实现生产自主决策。第七是组织重构，生产力决定生产关系，组织和流程匹配新技术应用。

　　工业互联网六大方向正促进数字技术与我国工业海量场景深度融合。据郭振兴分析，在架构变革上，分层解耦、统一标准，正匹配工业升级新模式，新能源的要求;在工业软件上，工业软件云化、Know-how显性化、知识组件化，正带来开发、服务、商业的三大模式升级;在行业知识上，大量行业场景、经验等在平台上沉淀，大模型、零代码等工具加速行业知识软件化;在三T融合上，信息技术(IT)、通信技术(CT)、与控制技术(OT)深度融合，网联化、智能化势在必行;在网络转型上，网络到车间、网络到产线、网络到装备,正持续发力;在产业升级上，物联网、云计算、AI等数字技术赋能装备升级，软件底座，鸿蒙+欧拉已率先在端和云上进行突围。

　　“矿鸿智联万物，构建矿山工业互联网的底座;智能引领未来，将实现穿西装打领带采矿的梦想。”郭振兴展望。记者获悉，矿鸿操作系统商用以来，进入规模化复制，5G+AI助力矿业智能化发展正步入全新阶段。由国家能源集团与华为联合创新的矿鸿操作系统，已在神东13个煤矿和1个洗煤厂3300多套设备部署，其中乌兰木伦矿实现了全矿的部署，实现了联接、交互、数据访问三大转变，涵盖了多种创新应用场景，包括装备智能控制、固定场所无人巡检以及设备在线升级，时间从几小时缩短至几分钟。