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国机集团:践行二次创业 强化创新驱动 深入推进做强做优

丁宏祥在“中国机械工业百强、汽车工业三十强信息发布会”上的演讲

中国机械工业联合会机经网  发布时间:2016-05-26 11:30:04  来源:机经网


2016年5月26日,中国机械工业百强企业汽车工业三十强企业信息发布会在东莞召开,会议发布了2015年机械工业百强、汽车工业三十强企业名单,并对相关企业进行了表彰。中国机械工业集团有限公司副总经理丁宏祥分享了国机集团践行二次创业 强化创新驱动 深入推进做强做优的历程。

国机集团由小到大的发展历程

  2016年,在经济下行压力不断加大,企业经营形势愈发严峻的背景下,国机集团努力拼搏、承压前行,实现了“保增长”目标,一季度实现利润总额13亿元,新签合同额97.8亿美元。

 

二次创业,推进转型升级

  一、坚持创新驱动,提高核心能力

  1、健全研发体系

   “十二五”以来,新增6家国家级研发机构,新获批3家国家技术创新示范企业,新获批10余家全国标准化委员会。

  在农机装备、电器领域获一定突破,为发展海外研发机构奠定了基础。

  2、积极承担国家科技项目

  “十二五”期间累计新增国家重大专项、973计划、863计划、科技支撑计划、军品配套等国家科研项目500余项,形成了一大批重大技术成果,为行业技术进步和国民经济建设发挥了重要作用。

  3、加大科技投入

  4、加强人才队伍建设

  出台人才引进管理办法

  •       明确各类科技人才引进的待遇和项目支持

  •       将人才引进与企业经营业绩考核相结合

  加强专家队伍建设

  •       建立首席专家制度,围绕主业板块选聘首席专家

  •       推进各专业技术领域专家队伍建设

  为科技人员成长提供良好环境

  •       推行课题制,实施竞聘上岗

  •       鼓励员工进行技术创新、提合理化建议

  建立“人才发展绿色通道”

  •       大胆起用业绩突出的开拓型、复合型青年人才

  •       继承“传、帮、带”

  5、科技创新成果突出

  6、科技成果推进制造强国建设

  一大批科技成果为推进我国制造业发展和国民经济建设发挥了重要作用,在航空航天、重型冶金、石化通用、农机装备等领域先后为国家提供了上千台套“中国第一”装备。

  十余家军工配套单位,为“神舟”、“嫦娥”、“天宫”等多种宇航飞行器的成功发射,以及火箭、大运、潜艇、航母等重点武器型号的配套做出积极贡献。

  7、发挥技术优势服务行业发展

  标准制修订

  凭借技术优势,每年主持和参与制修订国家和行业标准数百项,为行业标准技术工作提供必要的服务和支持。

  共性技术研究

  承担了相当一部分行业共性技术的研究,完成一大批重大技术和关键技术的研究和创新,为行业的技术进步发挥了重要作用。

  行业检测服务

  利用检测中心的技术和资源,承担起机械工业行业许多领域的产品和技术的质量检测任务,为国民经济和国防建设发挥了不可替代的作用。

  8、利用技术实力履行社会责任

  积极参与抗震救灾和灾后重建

  •       利用技术优势,积极参加对受损建筑和救灾机械使用状况的评估、对大型危险储存装备的安全监控、检测和维修

  •       应中国工程院邀请积极参与国家抗灾救灾装备能力建设

  二、加快结构调整,提升发展质量

  1、调整主业架构,完善业务布局

  增加金融与投资板块

  资本新板块正在形成

  2、加强内部业务结构调整,优化资源配置

  3、加大资产结构调整力度,推进资产证券化

  4、推动盈利结构调整,提高盈利能力

  5、加快产品结构调整,提高附加值

  6、积极培育新兴产业,开创新的业务增长点

  编制《国机制造2025》

  •       按照《中国制造2025》的目标指引,正研究制定《国机制造2025》,为新产业培育谋篇布局

  探索新能源产业

  •       储能式逆变器获得全球第一张光伏储能系统德国TüV认证,已批量出口欧洲市场

  •       建成捷克38.2兆瓦太阳能电站等多个光伏电站项目,2015年新签16个光伏电站项目,装机容量达500MW,投资总额42.8亿元

  •       研发了动力电池全自动后处理系统,提升了锂电池产业智能制造水平,去年新签合同额同比翻番

  进入高端轨道交通装备领域

  •       高铁制动盘、转向架、高速磁悬浮系统高速道岔研制成功

  三、深化企业改革,激发动力活力

  1、不断推动简政放权

  逐步落实所属企业董事会选人用人自主权,按照企业净资产规模进一步调整所属企业投资管理权限,实现了决策效率和科学性的统一,明确项目准入条件和后续监管措施,防止“授而不管”、“一放就乱”。

  2、积极探索内部激励改革

  努力探索股权激励机制:

  将核心骨干员工的利益与企业发展结合在一起,员工与企业成为利益共同体,同命运、共发展。

  完善工资总额与经济效益联动机制:

  工资总额增长与经济效益提高、平均工资增长与劳动生产率提高相适应。

  “效益长,工资长,效益降,工资降”。

  3、努力探索混合所有制改革

  以“因业施策、因企施策、一企一策、成熟一个实施一个”为原则,有序推进长春机械院、北起院、中汽国际等企业探索以新三板上市为目标的混合所有制、职工持股改革的前期论证。

  四、实施绿色发展,走可持续发展道路

  1、健全绿色管理体系

  2、推进绿色设计

  博思格西安工厂

  •       LEED新建筑白金奖

  •       碳金生态实践奖

  •       国内首个三星级绿色工业建筑标识

  成功中标北京新机场能源中心工程设计项目

  •       区域能源综合利用率将不低于70%

  •       可再生能源利用率将不低于10%

  •       清洁能源利用率将达到100%

  •       可达到工业建筑绿色三星水平

  中煤张家口煤矿机械有限责任公司装备产业园项目

  •       运用大量绿色工程技术,年节约费用340万元

  •       三星级绿色工业建筑认证

  3、实施绿色生产运营

  4、实现绿色应用推广

  华能长兴电厂脱硫废水零排放项目

  •       实现工业废水“零排放”

  •       全球年度最佳工业水处理项目大奖

  雁栖湖北台上水库3.5兆瓦太阳能光伏发电项目

  •       实现“零能耗”

  •       助力“APEC”蓝

  研制生产世界首台620℃ 1000MW超超临界汽轮机中压内缸铸件

  •       氮氧化物、粉尘等排放量减少5%以上

  •       对提升燃煤效能,减少大气污染具有十分积极的意义

 

谋划未来,实现做强做优

  1、愿景

  •       建设价值国机、创新国机、绿色国机、责任国机、幸福国机

  •       成为具有国际竞争力的世界一流综合性装备工业企业

  2、使命

  •       引领机械工业发展,推动人类社会进步

  3、核心价值观

  •       合力同行,创新共赢

  4、总体定位

  坚持有质量增长,不断做强做优做大

  实现制造、工程、贸易、资本四轮驱动发展

  组建国有资本投资公司

  为建成具有创新能力和国际竞争力的世界一流综合性装备工业跨国集团打下坚实基础

  5、业务定位

  聚焦“装备制造业、现代制造服务业”两大领域

  发展机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资“四大主业”

  6、发展目标

  7、重点任务

  实施创新驱动、推动结构调整、扩大开放合作、持续深化改革、着力提质增效、提升质量品牌。

  “十三五”期间,国机集团将继续承载我国机械工业60多年的深厚积淀,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的要求,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,主动适应我国经济发展新常态和结构性改革新部署,践行二次创业,着力抓好创新驱动、结构调整、开放合作、深化改革、提质增效、质量品牌提升,大力推进国机制造向国机创造转变、国机速度向国机质量转变、国机产品向国机品牌转变,为国民经济发展作出新的更大贡献。

更多内容请访问“2015年度中国机械工业百强、汽车工业三十强企业信息发布会专题

2015年度中国机械工业百强、汽车工业三十强企业信息发布会

做好产业规划  推动产业升级
责任编辑:机经网编辑部 yangbo
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