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秦川机床召开年度工作会议暨第二届三次职工代表大会

中国机械工业联合会机经网  发布时间:2017-02-07 09:50:20  来源:中国机床网


秦川机床工具集团 2016-2017 年度工作会议暨二届三次职工代表大会 于2017年1月20日在宝鸡召开。龙董事长指出,2016年,集团三个三分之一业务板块稳中谋进,紧盯市场订单,不断提升产品市场占有率。

  秦川机床工具集团 2016-2017 年度工作会议暨二届三次职工代表大会 于2017年1月20日在宝鸡召开。集团公司董事长、党委书记龙兴元,集团公司党委副书记、总裁胡弘,集团公司党委副书记、工会主席王怀科及集团党委成员李强、赵甲宝、张毅、王银山,集团女工委主任朱琳,以及监事会、集团主要企业负责人、集团综合部门负责人、职工代表等140多人参加了会议。监事会主席吴苏平出席会议并发表讲话。会议由胡弘、王怀科主持。

  本次会议的主要内容是:

  听取、讨论 和审议集团公司2016年度工作报告;讨论和审议集团工会工作报告、内控审计工作报告、财务报告、工会经费收支情况报告;民主评议集团领导班子及班子成员;表彰 2016 年度在经营方面表现突出的企业;下达公司 2017年经营计划;签订 2017 年党风廉政责任书、安全生产责任书。

  集团公司党委书记、董事长龙兴元做了题为《不忘初心 继续前行 凝聚改革勇气推进企业转型升级》的工作报告,龙兴元指出,2016年,面对国内机床工具市场总规模持续下降的严峻形势,秦川集团以开展;两学一做专题教育为契机,坚持;技术领先,模式取胜的发展思路,以为用户赚钱而奋斗为目标,以向存量要效益为路径,以精准对标为切入点,缓中求稳,稳中谋进,进中克难,完成了扭亏为盈的经营任务,实现了;十三五稳健开局、良好起步。

  龙董事长指出,2016年,集团三个三分之一业务板块稳中谋进,紧盯市场订单,不断提升产品市场占有率。

  机床工具板块

  齿轮机床通过与国际最先进机床的精准对标,确立了主导产品的行业优势,抓住电动轿车、混合动力轿车的发展机遇,出现了供不应求的销售局面。同时,集团本部通过与高校的项目合作,使;三航/两机关键件加工领域装备实现了重大突破。

  螺纹磨床产品则通过积极探索模块化制造模式,从源头上实现产品品质提升和成本控制。高精高效丝杠磨床等产品核心制造工艺水平大幅提升,整体性能已接近国际同类先进产品;高效旋铣生产线已在丝杠厂建成,针对汽车行业推出的汽车转向器加工配套机床,实现了批量开发制造,市场前景看好。

  外圆磨床产品以重点项目中标率的提高为突破口。先后在一批汽车行业客户、铁路行业客户中成功中标,继续保持数控车轴磨床国内市场占有率第一。

  刀具产品通过分类制订升级目标,对标国际最高标准,优化提升产品品质,齿轮刀具稳定达到德标AA、AAA级水平;铣削刀具、螺纹刀具达到OSG水平。同时抓住;三航/两机、新能源和变速传动等重要领域重大装备的升级换代机遇,并攻克了诸多技术难关,成为该市场的首选和主导品牌。

  关键零部件板块

  机器人关节减速器小批量生产销售取得重大突破。已成功开发7种E系列、7种C系列和1种F系列共15种规格60多种速比的机器人减速器产品,产品性能指标已达到国际顶尖水平。

  在海工平台爬升齿轮箱、新型号曳引机、石油钻机齿轮箱、风电齿轮箱等高端齿轮箱订单不断续接的同时,螺杆转子业务主打机型客源稳定,丝杆导轨业务也对主营收入形成了有效地支撑。而军工产品通过提高交付和合同承接能力,进行;四位一体整合,2016年实现同比增长70%。

  智能制造及服务业板块

  率先建成具有中国制造2025水平的数字化车间。通过;1+1智能生产线及装配线的合作研发,逐步培养秦川智能制造能力,并建成基于精益生产的QCPS和QCMES。

  秦川租赁和商业保理业务的开展,使公司金融业务形成了一定程度的互补,长短期资金都得到了较好的利用,对集团主机业务推广起到了很好的支撑作用。

  2016年公司研发投入约占企业产品销售收入总额的4.81%,新产品收入占主营业务收入超过54%。全年共开发新产品和改进重点产品127项。截止2016年底,公司共承担国家科技重大专项56项,其中牵头承担21项,参与35项,已完成16项,形成了一大批填补国内外空白的重大技术。

  龙董事长强调,2016年,秦川集团扭转了连续5年下滑的趋势,并扭亏为盈。这足以证明,传统行业通过提高发展质量和效益,走向;高精尖,是打开企业可持续发展之门的正确方式。以上这些工作和成绩的取得,是公司积极实践党中央提出;稳中求进要求的结果,是省委省政府、省国资委的正确领导和大力支持的结果,是秦川集团全体员工共同奋斗、顽强拼搏的结果。

  在部署今年工作时,龙董事长指出:2017年是集团公司推进供给侧结构性改革的深化之年,任务艰巨,责任重大。工作中,要注意把握好四个重要原则:一是按照追赶超越和;五个扎实要求推动企业改革发展。二是积极适应、把握、引领经济新常态。三是深入贯彻落实新的发展理念。四是坚持稳中求进总基调。以技术创新为核心驱动,聚焦五个方面:

  聚焦产品,发力重点领域,提升企业核心竞争力。

  聚焦改革,全面推进深化改革,激发企业发展活力。

  聚焦管理,完善公司法人治理结构,推进集团公司权属企业股权多元化。

  聚焦国际化,深耕国际市场,推进国际合作。

  聚焦人才,多措并举,加强人力资源队伍建设。

  监事会主席吴苏平在讲话中对秦川集团2016年所取得的成绩给予了高度肯定,并代表监事会表示感谢。指出,从集团综合经济指标,及各产业板块的发展情况分析,集团所坚持的;技术领先,模式取胜理念是正确的、科学的、有力有效的。集团所确定的;高端战略、;三航两机、;BX机器人关节减速器,以及工厂服务、融资租赁业务都是正确的,富有成效的,并且非常有发展潜力。他希望秦川集团强化降本增效工作,推进精细生产管理,抓紧人才战略的实施,发挥技术优势,强化高端品牌,推动公司不断取得新成绩。

  参会代表分组对《公司工作报告》、《工会工作报告》等进行了分组讨论后,表决通过了各项报告。

  会议还对2016年表现突出的企业和团队进行了表彰。汉江工具、深圳秦川国际融资租赁有限公司两企业获得;经营贡献大奖;宝鸡机床获;产品开发奖;集团本部第一事业部齿轮机床获;业绩进步奖;集团本部第二事业部获;市场拓展奖;汉江机床获;攻坚克难奖;集团本部第三事业部获;新产业突破奖;秦川华兴机床公司获;成长潜力奖。吴苏平、龙兴元分别为获奖单位颁发奖牌和奖金。

  会议期间,集团公司还与各企业分别签订了《2017年经营目标责任书》、《2017年党风廉政建设责任书》、《2017年安全生产责任书》。

做好产业规划  推动产业升级
责任编辑:机经网编辑部 yangbo
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