陕西电力多措并举促管理创新

发布时间:2015-04-23 14:26    来源:国家电网公司
 

关键词:陕西电力 创新人才 创新成果 国网 重大项目

摘要:4月20日,国网陕西电力公司召开专题会议,研究部署2015年管理创新工作,提出2015年将通过优化管理创新工作机制,加大管理创新成果培育,推进创新成果应用等措施,有力促进管理创新精品化成果形成,促进管理水平全面提升。

  4月20日,国网陕西电力公司召开专题会议,研究部署2015年管理创新工作,提出2015年将通过优化管理创新工作机制,加大管理创新成果培育,推进创新成果应用等措施,有力促进管理创新精品化成果形成,促进管理水平全面提升。

  为了切实加强管理创新工作,该公司制定出台了多项有力措施,按照与科技成果同等奖励的原则,制定管理创新成果奖励标准,对管理创新获奖成果、优秀管理创新论文进行奖励,健全管理创新激励机制;以各级专家人才队伍为依托,建立管理创新专家库,壮大创新人才队伍;成立国网陕西省电力公司管理创新工作领导小组及管理创新评审委员会,加强管理创新工作的组织领导及项目和成果的评审管理;明确获奖目标,加强考核评价,根据各部门、各单位业务现状并结合管理创新工作开展情况,对公司管理创新成果省部级以上获奖目标进行分解下达,将获奖目标完成情况纳入业绩考核与同业对标考核;以促进公司管理水平、效益、效率显著提升为导向,以建立内部模拟市场、经营电网等解决公司发展的关键性、深层次问题为重点,确定2015年管理创新“重大项目”,带动系统全方位、多层次、大力度开展管理创新实践活动;发掘一批具有较强实践性、创新性的优秀管理创新成果进行重点打造,邀请国家、国网公司、陕西省管理创新专家对成果进行多轮次辅导提升,促进高水平精品化成果形成,力争获得更多省部级以上管理创新成果奖项,冲击国家级大奖;组织对公司系统各级人员进行管理创新知识和技能基础培训,加强制度宣贯及管理创新理念的培养,着力提高专家团队的管理创新工作能力,提升员工参与创新的主动性。

  目前,该公司已经制定出台了《2015年管理创新工作指导意见》,明确了2015年管理创新工作思路及要求,对年度管理创新成果目标进行了全面分解,确定了年度管理创新示范项目及推广项目,制定了管理创新工作任务分解八定表,明确全年重点工作,分解成果目标,确保2015年取得国网和省级以上管理创新成果45项。(国网陕西省电力公司)

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